序号

通过初步评审的投标人名称

1

******有限公司

2

******有限公司

3

******有限公司

4

******有限公司

5

******有限公司

6

******有限公司

7

******有限公司

8

******有限公司

9

******有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

******有限公司 形式审查未通过（报价低于投标警戒线，按招标文件投保人须知前附表 3.2.3 要求，未在规定时间内在系统上提供书面澄清、说明并承诺）

2

******有限公司 资格审查未通过（未按投标人须知前符表 10.2.2条要求提供有效的承诺（承诺时间不符合要求））

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1

1.3

1.3

0.6

2.与发包人 、监理 及设计单位 、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.5

1.5

1.3

1

1

3.确保安全生产技术措施(0分-4分)

1.7

2.3

2.2

2.8

1.6

4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-3分)

2.4

1.9

2

1.8

1.5

5.工程质量保证措施(0分-4分)

2.8

1.6

2.8

2.3

1.5

6.确保文明施工 、环境保护技术措施(0分-2分)

1

0.6

1.3

1.5

1.4

7.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

0.8

1

1.5

1.3

8.总体施工部署 、场地平面布置(0分-4分)

2.5

3

1.8

2.9

1.7

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.3

1.5

1.5

1

商

务

1.细微偏差扣分标准 (-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

4.企业在劳务中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳动力的承诺得分(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

43.05

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

0.8

1.3

1.5

1.1

2.与发包人 、监理 及设计单位 、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.5

1.5

1

1.5

1.2

3.确保安全生产技术措施(0分-4分)

2

2.2

2

3

3.2

4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-3分)

2

2.5

2.2

2.5

2.1

5.工程质量保证措施(0分-4分)

2

2

2.3

3

3.1

6.确保文明施工 、环境保护技术措施(0分-2分)

1.4

1

1.5

1.5

1.1

7.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.4

1.5

1.5

1.2

8.总体施工部署 、场地平面布置(0分-4分)

2.1

3.2

2.8

2.5

3

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.2

1.5

1.5

商

务

1.细微偏差扣分标准 (-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3

2

2

2.6

3.2

4.企业在劳务中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳动力的承诺得分(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

73.49

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1.4

0.8

1.1

2.与发包人 、监理 及设计单位 、专业分包单位的配合(0分-2分)

1

1.2

1.3

1.5

1.5

3.确保安全生产技术措施(0分-4分)

2.2

2.8

2

3.2

2

4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-3分)

2

2.4

2

1.9

1.5

5.工程质量保证措施(0分-4分)

2.8

2.5

1.8

2

3

6.确保文明施工 、环境保护技术措施(0分-2分)

1.3

1.4

1.5

1

1

7.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.1

1.5

1.4

1

8.总体施工部署 、场地平面布置(0分-4分)

3.1

2.5

2.8

2.2

1.9

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

1.5

1.3

1.2

1.2

商

务

1.细微偏差扣分标准 (-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

2.8

2.8

3.5

4

3.4

4.企业在劳务中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳动力的承诺得分(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

51.685

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

0.5

1

1.3

1.4

2.与发包人 、监理 及设计单位 、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.3

1

1.3

1.3

1

3.确保安全生产技术措施(0分-4分)

1.5

2.2

3

1.2

2.8

4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.3

2

1.9

2.3

5.工程质量保证措施(0分-4分)

2.8

1.4

1

2

2.8

6.确保文明施工 、环境保护技术措施(0分-2分)

0.5

1.2

1.4

1.1

1.3

7.主要施工设备配置(0分-2分)

0.8

1.4

1.4

1.3

1.1

8.总体施工部署 、场地平面布置(0分-4分)

3

1.8

2.3

2.8

1.6

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.1

0.8

1.5

1.4

1.3

商

务

1.细微偏差扣分标准 (-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

4.企业在劳务中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳动力的承诺得分(0分-5分)

3

3

3

3

3

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

42.825

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.3

1.5

1.5

1.2

2.与发包人 、监理 及设计单位 、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.3

1.5

1

1.4

1.2

3.确保安全生产技术措施(0分-4分)

2.3

2

3.5

3

2.2

4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-3分)

2.6

2.2

2.5

2

2.2

5.工程质量保证措施(0分-4分)

2.2

2.1

2.5

3

3.4

6.确保文明施工 、环境保护技术措施(0分-2分)

1.1

1.3

1.5

1.6

1

7.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.5

1.5

1.4

1.2

8.总体施工部署 、场地平面布置(0分-4分)

2.5

3

3.5

2.8

3

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

1.2

1.2

商

务

1.细微偏差扣分标准 (-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3.6

2.8

4

3.8

3

4.企业在劳务中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳动力的承诺得分(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

62.935

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.2

1.3

1.4

0.8

2.与发包人 、监理 及设计单位 、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.2

1

1.2

1.3

1.5

3.确保安全生产技术措施(0分-4分)

2.2

1.9

2.8

2.8

1.8

4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.5

2.5

1.8

1.8

5.工程质量保证措施(0分-4分)

1.8

2.8

3.1

1.7

2.5

6.确保文明施工 、环境保护技术措施(0分-2分)

1.2

1

1.3

1.5

0.8

7.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1

1.3

1.3

1.5

8.总体施工部署 、场地平面布置(0分-4分)

2.8

1.8

2.6

1.8

3.2

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.6

1.1

1

商

务

1.细微偏差扣分标准 (-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

4

3.3

3

2.5

3.5

4.企业在劳务中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳动力的承诺得分(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

83.1

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

0.5

1.3

1.4

1

1.1

2.与发包人 、监理 及设计单位 、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.3

1

1.3

1.3

1

3.确保安全生产技术措施(0分-4分)

2.6

2.2

2.8

1.5

1.1

4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-3分)

2

2.2

1.8

1.9

1.2

5.工程质量保证措施(0分-4分)

1

2.2

2.7

2.5

1.1

6.确保文明施工 、环境保护技术措施(0分-2分)

0.5

1.4

1.3

1.3

0.6

7.主要施工设备配置(0分-2分)

0.8

1.1

1.5

1.3

1.1

8.总体施工部署 、场地平面布置(0分-4分)

2.5

2

2.8

2.8

1

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1

1.5

1.3

0.8

商

务

1.细微偏差扣分标准 (-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

4.企业在劳务中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳动力的承诺得分(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

45.17

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.4

0.6

1.5

1.3

2.与发包人 、监理 及设计单位 、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.5

1

1.4

1

1.3

3.确保安全生产技术措施(0分-4分)

2.3

2.3

2.8

1.6

1.8

4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-3分)

1.6

2.4

2.2

2

1.9

5.工程质量保证措施(0分-4分)

1.7

1.5

2.7

2.8

2.4

6.确保文明施工 、环境保护技术措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

0.6

1

7.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.3

1.5

1.3

0.8

8.总体施工部署 、场地平面布置(0分-4分)

2.5

2.9

2

2.9

1.8

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.3

1.5

1

1.4

商

务

1.细微偏差扣分标准 (-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

4.企业在劳务中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳动力的承诺得分(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

43.96

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

0.8

1.3

1

1.4

2.与发包人 、监理 及设计单位 、专业分包单位的配合(0分-2分)

1.4

1.3

1.5

1

1

3.确保安全生产技术措施(0分-4分)

2.5

1.8

2.5

2.8

1.8

4.施工进度计划(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-3分)

2.2